Elaboration d'un tableau de bord prospectif: etude de cas Direction de la formation de la CACI

dc.contributor.advisorAmokrane, Mustapha
dc.contributor.authorDjibo Donguey, Mahamadou
dc.date.accessioned2025-06-11T08:03:38Z
dc.date.issued2021-10-13
dc.description.abstractLe pilotage d'une organisation dépend en grande partie des outils et des pratiques que celle-ci choisit pour son fonctionnement. Il est donc capital pour les dirigeants d'opérer le bon choix afin de réagir promptement et d'une manière efficace, ce qui passe par l'utilisation d'instruments adaptés au management moderne. Parmi ces principaux instruments figure le tableau de bord prospectif, sur lequel porte le présent travail de recherche où nous avons réalisé une étude, en suivant une approche mixte à dominance qualitative, au niveau de la CACI et dont la finalité est de proposer un tableau de bord prospectif destiné à la Direction de la Formation de cette entité.
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/861
dc.language.isofr
dc.publisherKoléa : Ecole Nationale Supérieure de Management
dc.subjectContrôle de gestion
dc.subjectTableaux de bord (gestion)
dc.subjectPilotage de la performance
dc.subjectAide à la décision
dc.titleElaboration d'un tableau de bord prospectif: etude de cas Direction de la formation de la CACI
dc.typeThesis

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