L'organisation d'un ecosysteme d'innovation ouvert basé sur le triple helice (startups/université/entreprise): cas DJEZZY

dc.contributor.advisorMessaïd, Hasna Amina
dc.contributor.advisorKezzim, Fateh Eddine
dc.contributor.authorMeziani, Sarah
dc.date.accessioned2025-06-02T13:28:07Z
dc.date.issued2018-06-27
dc.description.abstractConvaincu qu’une démarche collaborative basée sur un triple hélice avec les différents acteurs de l’innovation (startups, entreprises, universités) donnera lieu à plus de créativité, d’efficacité et d’impact économique; nous proposons une démarche a l’entreprise DJEZZY OTA avec la mise en place d’un écosystème qui va accompagner la mission de l’amélioration de son secteur numérique en favorisant les synergies entre acteurs, et créant des écosystèmes de soutien et d’échanges et en diffusant les savoirs, dans une démarche d’open innovation en continue. Djezzy s’attacherais ainsi à repérer, soutenir et promouvoir les talents numériques avec un écosystème et processus adéquat, qui vont évoluer les comportements des clients et leurs besoins essentiels.
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/641
dc.language.isofr
dc.publisherKoléa : Ecole Nationale Supérieure de Management
dc.subjectInnovations -- Cas
dc.subjectDjezzy
dc.subjectTriple Hélice
dc.subjectSécteur numérique -- Amelioration
dc.titleL'organisation d'un ecosysteme d'innovation ouvert basé sur le triple helice (startups/université/entreprise): cas DJEZZY
dc.typeThesis

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