Le Processus de lancement d'un nouveau produit: cas pratique groupe SAIDAL

Abstract

Le lancement de nouveaux produits est une activité centrale pour la survie et la pérennité de l'entreprise, nous tentons par ce travail de montrer comment peut-on mener efficacement le processus de lancement d'un nouveau produit dans une industrie pharmaceutique en Algérie , a l'instar des autres entreprises, SAIDAL est confrontée aujourd'hui à la défaillance de lancement de son produit PARALGAN 1000 mg qui pèche par certaines insuffisances et freinent pour l'instant son sucées, l'entreprise est constamment amenée à trouver des solutions et à choisir des stratégies efficaces pour la réussite de ses produits et la pénétration de nouveaux marchés, le résultat de notre travail permet de comprendre les raisons de cet échec afin de garantir la performance commerciale et financière de ses produits.