Sophistication de la fonction Achats: approche managerielle cas : SONATRACH spa

Abstract

Aujourd'hui, la fonction achats a un impact majeur sur le résultat financier de l'entreprise. De ce fait, d'innombrables auteurs issus de milieux académiques ou professionnels ont tenté d'expliquer les différents niveaux de développement achats avec des modèles afin d'apporter une ligne directrice pour faire évoluer et sophistiquer la fonction. L'applicabilité de ces modèles dans la pratique a reçu une attention limitée jusqu'à maintenant. En se basant sur l'apprentissage expérientiel, nous avons utilisé deux modèles et un outil sur un cas commun et révélateur pour évaluer l'état actuel de sa fonction achat. Les résultats ont montré que ces modèles doivent être adaptés aux contextes des entreprises pour maximiser leur valeur ajoutée et que le changement devrait s'effectuer par priorités. Aussi, ils ont infirmé l'approche évolutive véhiculée par ces modèles et corroboré le modèle de croissance organisationnelle de Greiner (1972). De plus des facteurs endogènes et exogènes à l'entreprise et à la fonction achats, qui influencent son développement et sa sophistication, ont été identifiés.