Le lien entre la stratégie d'entreprise et la gestion des ressources humaines:cas de la branche carburants de Naftal( SPA)

Abstract

La Fonction "Ressources Humaines" était pendant longtemps délaissée au profit de la fonction de production et celle des finances. L'évolution de l'environnement auquel les entreprises sont confrontées et la rivalité concurrentielle l'ont promue à une fonction stratégique.Les ressources humaines ont acquis ainsi une dimension stratégique et se sont trouvées placées au coeur des politiques de développement de l'organisation. Nous avons essayé, à travers notre étude, d'appréhender la relation entre la stratégie d'entreprise et la gestion des ressources humaines au niveau de la branche carburants de Naftal SPA, notre étude s'inscrit dans le cadre conceptuel descriptif analytique; elle concerne les principales pratiques et relations de la DRH avec sa direction.Concient de la mission de la DRH, le top management, intégre dans sa politique, le développement permanent du capital humain comme axe stratégique important au même rang que l'investissement dans les fonctions métiers de l'entreprise . Néanmoins, une certaine culture, les pratiques de l'entreprise et la difficulté de mesurer le retour sur investissement de cette fonction, alourdissent et freinent l'ambition affichée par la direction de promouvoir cette fonction d'une fonction de support à une fonction stratégique.