Essai d'une démarche managériale en vue de la rationalisation d'un budget de formation: cas Entreprise ATM Mobilis

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Koléa: Ecole Nationale Supérieure de Management

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L'objet de cette étude s'inscrit dans une logique de rationalisation budgétaire, et particulièrement en matière de budget de formation. La rationalisation budgétaire ici ça va aider l'entreprise ATM Mobilis, terrain de notre recherche, à bien déterminer et d'optimiser le management de la formation. Notre contribution dans ce présent travail de recherche est d'essayer d'apporter un peu plus de logique en la manière avec laquelle le budget de formation devrait être élaboré. Cela va nous permettre d'avoir plus de visibilité, en couvrant un large éventail de formations qui risquent de ne pas être retenus par la Direction formation, et ce, faute de limitation de dépenses en formation. Au-delà de l'analyse budgétaire prévue, la présente étude prendra en considération aussi la qualité de la démarche de l'identification des besoins en formation exprimés par les managers, et qui va dans le sens de corroboré notre perspective. Cela ça va servir l'entreprise à identifier les axes d'amélioration qui devrait être apportés au management de la formation.

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