Evaluation et optimisation du plan de rémunération sur la motivation des employés: cas Pratique NAFTAL TIARET

Abstract

La rémunération est un outil stratégique au coeur de la gestion des ressources humaines, influençant directement la motivation et la performance des employés. Dans un environnement marqué par la recherche d'efficacité et la concurrence, les entreprises doivent adapter leurs systèmes de rémunération pour répondre aux attentes des salariés tout en atteignant leurs objectifs organisationnels. En Algérie, les entreprises publiques comme NAFTAL font face à des enjeux majeurs en matière d’équité, de transparence et de reconnaissance. Ce mémoire s’interroge sur l’impact de l’évaluation et de l’optimisation du plan de rémunération sur la motivation des employés, à travers une étude menée au sein de l’unité NAFTAL Tiaret. Une méthodologie quantitative a été adoptée, reposant sur un questionnaire structuré. L’analyse a porté sur cinq dimensions : la dimension financière, réglementaire et éthique, stratégique, sociale et psychologique, ainsi que l’évaluation globale en lien avec la fidélisation. Les résultats ont révélé une relation significative entre la qualité perçue du système de rémunération et la motivation au travail. L’étude met en lumière l’importance d’une rémunération juste, bien communiquée et alignée avec les performances et attentes des employés pour améliorer l’engagement.