L'influence de la qualité de la planification sur la réduction des dépassements de coûts dans les projets industriels (étude comparative entre deux projets réalisés): cas de SONATRACH

Abstract

Ce mémoire analyse l’influence de la qualité de la planification sur la réduction des dépassements de coûts dans les projets industriels, en prenant comme cas d’étude l’entreprise SONATRACH. À travers une approche méthodologique mixte combinant une enquête quantitative (questionnaire auprès des chefs de projet) et une analyse qualitative (entretiens semi-directifs et étude comparative de deux projets), la recherche met en évidence les principaux leviers de maîtrise budgétaire. Les résultats montrent que cinq dimensions de la planification ont un impact significatif sur la réduction des dépassements : la rigueur de la planification initiale, la gestion proactive des risques, la précision des estimations de coûts, la maîtrise des délais et l’implication structurée des parties prenantes. L’analyse comparative entre un projet ayant respecté son budget (UTGA) et un projet ayant connu des dérives (BPPM) illustre concrètement ces différences de pratiques. Les résultats quantitatifs, appuyés par des tests de régression, confirment l’existence d’un lien direct et statistiquement significatif entre la qualité de la planification et la performance budgétaire. Ce mémoire contribue ainsi à enrichir la compréhension des pratiques de gestion de projets industriels, en soulignant que la planification, lorsqu’elle est intégrée, collaborative et anticipative, constitue un levier stratégique majeur pour prévenir les dépassements de coûts.