L’apport de la transformation digitale à l’avantage concurrentiel par le biais de l’agilité organisationnelle et du leadership digital transformationnel: cas Sanofi Algérie

Abstract

A l'ère de l'industrie 4.0, les organisations sont confrontées au défi de trouver le bon moyen de façonner des avantages concurrentiels. De nombreuses études soulignent que, dans le monde des affaires d'aujourd'hui, pour rester compétitives, les entreprises doivent se transformer digitalement de manière à la fois nouvelle et progressive, afin de continuer à croître et à évoluer en même temps. Par conséquent, nous cherchons à analyser l’existence de relations significatives entre l’avantage concurrentiel et la transformation digitale ainsi qu’à déterminer s’il existe un effet modérateur de l’agilité organisationnelle ainsi que le leadership digital transformationnel sur la relation entre la transformation digitale et l’avantage concurrentiel. Pour ce faire, une étude quantitative basée sur une enquête par questionnaire est menée auprès de 150 employés de Sanofi Algérie. Les résultats indiquent que la transformation digitale s’avère être significativement associée au trois autres variable (l’avantage concurrentiel, l’agilité organisationnelle et, le leadership digital transformationnel). Il en ressort également que l'agilité organisationnelle impact positivement l’avantage concurrentiel et quelle sert de médiatrice à la relation entre la transformation digitale et l’avantage concurrentiel. Enfin, les résultats montrent que le leadership digital transformationnel, a un impact positivement (la transformation digitale, et, l’avantage concurrentiel). Ainsi, nous concluons que l’avantage concurrentiel augmente avec l’agilité organisationnelle, et avec, le leadership digital transformationnel et que, la transformation digitale contribue d’une manière significative à la création de l’avantage concurrentiel.