la relation entre le systeme d'evaluation et le systeme de recompense: cas la sda/ddb filiale du groupe Sonelgaz

Abstract

Récompenser son employé aide à le motiver et augmente sa productivité. Dans cette optique, nous nous sommes intéressés à la relation entre le système d'évaluation de l'entreprise et ses types de récompense. Nous avons utilisé la méthode d'étude de cas avec technique de triangulation de données entre observation-terrain, analyse documentaire et entretien au niveau de la société Algérienne ( SDA/DDB) de Sonelgaz. Les résultats ont montré que cette dernière utilise uniquement deux volets d'évaluation : du rôle et du rendement, et deux types de récompense : PRI et prime d'encouragement. La relation qui existe entre les deux est que cette entreprise évalue chaque employé d'une façon efficace et approprié. Son système d'évaluation est capable d'obtenir une estimation réelle et juste du niveau de performance du travailleur avec un degré d'objectivité très grand. Quant aux types de récompense appliquée au sein de cette entreprise, il est lié à l'ancienneté et non à la performance.