Management des risques et création de la valeur: cas de CONDOR ELECTRONICS

Abstract

La question de la création de valeur, vue sous l'angle de la gestion de risques, est un levier important que les gestionnaires de l'entreprise peuvent mettre en branle pour accroitre la valeur pour les parties prenantes de l'organisation (actionnaires, employés, fournisseurs et clients). Ainsi, le processus de gestion des risques s'articule autour des éléments suivants : l'identification des facteurs clés de création de valeur (comment la richesse se crée dans l'entreprise), le choix des métriques et la réponse aux risques (exploiter, atténuer). Nous aborderons plus en détails, en introduisant l'opportunité pour les gestionnaires de piloter les risques en vue de la création de valeur car il est désormais reconnu que les entreprises réussissent mieux quand elles parviennent à transformer certains risques en opportunités de croissance ou en nouvelles opportunités d'affaires.