L’influence de la culture d’entreprise sur la performance: cas LafargeHolcim Algérie

Abstract

D’une entreprise à une autre, la façon de faire les choses et de confronter ses distincts problèmes diffère, dans le monde du management des organisations on appelle ça la culture d’entreprise ou encore la culture organisationnelle. Dans le but de mettre en exergue l’importance de cette dernière, notre recherche étudie la relation de la culture d’entreprise avec l’indicateur le plus crucial pour la réussite des entreprises qui est la performance. En suivant une approche quantitative, 150 questionnaires ont été partagés, 60 réponses ont été reçues dont 48 était valable. Le modèle de Denison a été utilisé pour la mesure de la culture de LafargeHolcim Algérie, en parallèle le tableau de bord prospectif et le triple bottom line ont été les principaux outils de mesure de la performance de ladite entreprise. Les résultats d’étude obtenus indiquent que la culture d’entreprise influence positivement la performance et qu’elle en contribue à 66,4%.