La gouvernance de portefeuille de projets e-gouvernement: cas du portefeuille de projets " FAUDTICRSFR " :Ministère de la poste et des télécommunications

Abstract

L'objectif : cette recherche vise à enrichir la compréhension du concept portefeuille de projet et le processus de management de portefeuille de projet (PPM) et d'étudier comment les structures et mécanismes de gouvernance sont appliqués au portefeuille dans le contexte des projets e-gouvernement. L'approche méthodologique : une étude qualitative qui s'appuie sur les entretiens, la recherche documentaire et l'observation est utilisée. Les résultats : les résultats décrivent comment les différentes pratiques et mécanismes de gouvernance axés sur la gestion du portefeuille de projets sont appliqués pour relier les projets TIC du Fonds à la stratégie du Ministère Algérien de la Poste et des Télécommunications en matière de TIC. Originalité/valeur : cette étude intègre les connaissances en matière de gestion de portefeuille de projets et de gouvernance dans la gestion des projets gouvernementaux basés sur les TIC. Cette étude met également en évidence les écarts perçus entre les mécanismes de gouvernance du projet objet de l'étude, et fournit des améliorations pour les gestionnaires et les praticiens travaillant sur le terrain pour combler ces écarts.