Optimisation du taux de rendement synthétique (TRS) par la mise en place des deux premiers piliers de la totale productive maintenance: cas étudié laboratoire PHARMALLIANCE - Ouled Fayet, Alger

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Koléa: Ecole Nationale Supérieure de Management

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L’environnement économique actuel est de plus en plus complexe, l’offre étant globalement supérieure à la demande, elle a entrainé inévitablement une évolution et mondialisation des marchés, aboutissant à une concurrence de plus en plus féroce. De plus, l’attente des clients est toujours plus forte, non seulement en ce qui concerne le prix et la qualité, mais aussi du point de vue l’innovation des produits et leur disponibilité. Les entreprises doivent désormais s’adapter à ce climat en s’inscrivant dans une dynamique d’amélioration continue appelé «Lean management» La méthode d’amélioration de la performance « Total Productive Maintenance » présenté dans ce mémoire a pour but d’augmenter la productivité de l’équipement, d’accroitre la réactivité de l’entreprise et d’aboutir à une performance qui peut être maintenue de manière durable dans le temps.

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