L’approche du management par objectifs et son impact sur la performance organisationnelle, cas : SEAAL

dc.contributor.authorKadi, Omar
dc.contributor.authorLebcir, Islam
dc.date.accessioned2026-04-06T13:21:17Z
dc.date.issued2024-06-30
dc.description.abstractCette recherche vise à évaluer l'impact de la mise en oeuvre de le management par objectifs (MPO) sur la rentabilité organisationnelle de la SEAAL. L'étude s'appuie sur des modèles statistiques tels que la corrélation de Pearson et l'analyse de médiation pour valider les hypothèses. Nos résultats indiquent que la pertinence des objectifs, formulés selon l’approche SMART, a influencé positivement la rentabilité organisationnelle. En outre, évaluer les performances, y compris les performances du réseau et la satisfaction des clients, se révèle être un mécanisme essentiel pour le suivi des objectifs. Contrairement à nos attentes, l'engagement des employés ne s'est pas révélé être un médiateur significatif entre la MPO et la performance organisationnelle de la SEAAL
dc.identifier.issn2543-3490
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/2193
dc.language.isofr
dc.publisherRevue du développement économique
dc.subjectManagement par objectif
dc.subjectPerformance Organisationnelle
dc.subjectEngagement des employés
dc.subjectMesure de la Performance
dc.subjectObjectifs SMART.
dc.titleL’approche du management par objectifs et son impact sur la performance organisationnelle, cas : SEAAL
dc.title.alternativeThe management by objectives approach and its impact on organizational performance, case: SEAAL.
dc.typeArticle

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