Mise en place des animations à intervalle court et du tableau de management de process dans une unité de production pharmaceutique: cas de Biopharm Oued Smar

Abstract

Le Lean management et plus précisément le management visuel est devenu au fil des années un élément important pour le management des entreprises, notamment l'industrie pharmaceutique. Cette approche vise à atteindre l'excellence en utilisant des outils visuels pour améliorer la communication, la prise de décision et l'engagement des employés. Notre étude a pour but d'explorer comment les outils de management visuel, tels que l'Animation à Intervalle Court (AIC) et le Tableau de Management des Process (TMP), peuvent être mis en place et utilisés de manière efficace dans le but d'améliorer le processus de production dans l'industrie pharmaceutique, le cas de Biopharm. Afin d'y parvenir, nous avons adopté une approche qualitative basée sur le cycle PDCA reposant sur une analyse documentaire, une observation et des entretiens semi-directif. Les résultats de cette étude montrent que les animations à intervalle court et le tableau de management des process peuvent être appliqués à tous les niveaux de l'entreprise pharmaceutique et ont pu démontrer des améliorations significatives des processus.