Le Rôle du management des connaissances dans le développement stratégique de l'entreprise industrielle Algérienne: Cas Mediterranean Float Glass, MFG

Abstract

L'entreprise industrielle Algérienne privée MFG, filiale du pôle industrie de Cevital, au cours de son développement stratégique cherche à préserver et accroitre ses connaissances que ses dirigeants considèrent comme une ressource stratégique de croissance, pour cela, ces dirigeants ont mis en œuvre une démarche pour manager les connaissances critique dans l'entreprise, nous avons conçu un processus pour représenter cette démarche qui contribue au développement stratégique de cette entreprise.