La chaîne d’approvisionnement comme levier de performance dans la réalisation des projets ferroviaires: cas ESTEL Rail Automation

Abstract

Notre étude examine la contribution de la chaîne d'approvisionnement dans la réalisation des projets. La problématique centrale est d'évaluer à quel point la chaîne d'approvisionnement contribue à la réalisation de projet. Notre approche méthodologique, basée sur des entretiens semi-directifs et l'analyse de documents internes chez ESTEL Rail Automation, a permis d'identifier que la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement entraîne non seulement une diminution des coûts d'acquisition et de stockage, mais améliore également la qualité des relations avec les fournisseurs, facteur déterminant pour la fluidité d'exécution des projets ferroviaires. Les résultats révèlent que La chaîne d'approvisionnement, stratégiquement intégrée dans la planification des projets, constitue un véritable levier de performance qui assure une synchronisation optimale entre les besoins du projet et la disponibilité des ressources. Dans le contexte spécifique d'ESTEL Rail Automation, la gestion proactive des approvisionnements transforme la chaîne logistique d'une simple fonction support à un facilitateur stratégique de la réalisation des projets d'automatisation ferroviaire.