Les risques liés aux délais de réalisation des projets (engineering &construction): étude de cas CEEG (compagnie de l'engineering de l'électricité et du gaz)

Abstract

La gestion du risque liée au dépassement des délais de réalisation est considérée comme l'aspect le plus important dans le phasage d'un projet. C'est ainsi qu'elle devient aujourd'hui un enjeu clé en sciences de gestion pour les entreprises. En effet, le risque peut être géré, minimisé, partagé, transféré ou accepté, mais ne peut pas être ignoré. (Keane PJ, 2008). Objectif de notre recherche est donc d'identifier les principales causes de retard dans les projets des centrales électriques en Algérie, et l'évaluer selon leur gravité, afin de formuler des recommandations qui concernes principaux acteurs (intervenant), pour le but de minimiser les risques associer aux retards dans les projets futurs. Les données ont été recueillies basant sur la méthode qualitative à partir d'un guide d'entretien avec une population d'experts de l'industrie de l'engineering et la construction qui sont impliqués directement dans les projets. Les résultats ont illustré 16 familles principales des risques qui entravent l'avancement de projet, et l'étude a révélé que tous les intervenants représentent une source de risque, puisqu'ils sont des responsables de 80% des causes les plus importantes alors que 20% des causes sont liées aux sites ou intempéries et forces majeurs.