Optimisation du processus de planification via l’implémentation d’une solution « Manufacturing Ressources Planning »: cas production des tracteurs agricole « EPE SPA ETRAG Constantine »

Abstract

Cette étude tend à optimiser le processus de planification via une implémentation d'une solution 'Manufacturing Ressources Planning' au sein de l'entreprise ETRAG, spécialisée dans la fabrication et développement des tracteurs agricoles. L'objectif de l'étude est d'identifier les points de défaillance dans la planification des approvisionnements et la gestion de production et propose des solutions appropriées, cruciales pour la production de tracteurs. La méthodologie combine des entretiens qualitatifs avec des responsables et une analyse quantitative des pièces de la boîte de vitesses, appuyée par des observations de terrain. Cette étude propose des solutions pour optimiser la planification et réduire les retards. Les résultats montrent que la meilleure technique d'approvisionnement est le réapprovisionnement périodique avec des quantités variables et des dates fixes, notamment en avril et octobre. La gestion de production est optimisée par la priorisation des pièces critiques, souvent éviter des retards. L'entreprise utilise un ERP, stabilisant le lancement des ordres de fabrication selon le manque des pièces finis.