Evaluation du management de changement à travers la mise en place d'un ERP la mise en place d'un ERP: cas HYDRA PHARM

Abstract

La mise en oeuvre du plan de développement du groupe HYDRA PHARM ainsi que le contexte dans lequel il s’inscrit ont nécessité de procéder au changement pour s’améliorer, progresser et être compétitive. A cet effet, le Groupe a donné une importance capitale au développement des ressources humaines et à l’amélioration des conditions de travail ainsi que la circulation de l’information par la mise en place d’un nouveau progiciel Microsoft Dynamics AX A noter que le groupe HYDRA PHARM a débuté le changement au sein de la filiale AT PHARMA, dont le but finale est de le déployer au sein des autres filiales afin de crée une synergie entre ces unités.