Etude post lancement de nouveau produit en extension de marque: cas de loya cheese (Promasidor DJAZAIR)

Abstract

Dans un environnement algérien où la concurrence s’intensifie et où les attentes des consommateurs évoluent rapidement, cette étude interroge la question centrale : Quelle stratégie marketing efficace Promasidor DZ peut-elle déployer pour lancer un nouveau produit en extension de marque, en diversifiant LOYA du lait en poudre vers le fromage en portion ? L’objectif est d’identifier les leviers stratégiques et opérationnels à la fois robustes et adaptables, permettant d’assurer la réussite de cette initiative d’extension tout en favorisant son appropriation par le marché local. Pour répondre à cette problématique, nous avons privilégié une méthodologie qualitative, combinant des focus-groups auprès de consommateurs représentatifs avec la responsable marketing de Promasidor DZ, afin de recueillir des insights détaillés sur les perceptions, motivations et obstacles relatifs au nouveau format. Les résultats révèlent une forte cohérence perçue entre la réputation de qualité de LOYA et les attributs de praticité et de nutrition du fromage en portion, un taux de satisfaction élevé mesuré via les indicateurs de disponibilité, de part de voix et de feedback consommateurs, mais également une sensibilité marquée au prix et un besoin d’actions d’animation supplémentaires pour consolider la notoriété du produit. En conclusion, le succès de l’extension LOYA-fromage repose sur un diagnostic consommateur rigoureux, un marketing-mix calibré et une boucle de rétroaction qualitative permanente, enrichie par des dispositifs d’échantillonnage et d’expériences locales, afin de pérenniser l’avantage concurrentiel sur le marché algérien.