Organisation matricielle, contenu et limite: cas Sanofi Algérie

Abstract

Le terme de gouvernance désigne un ensemble de décisions, de règles et de pratique visant à assurer le fonctionnement optimal d'une structure matricielle, dans le sujet du présent mémoire, dans lequel nous avons tenté d'en étudier le fonctionnement au sein d'une entreprise, en l'occurrence Sanofi Algérie où nous avons effectué notre stage. La gouvernance dans une structure matricielle se traduit par la présence de plusieurs comités stratégiques et opérationnels, à travers lesquels nous avons essayé de comprendre les objectifs de chaque comité, d'en connaitre la composante humaine ainsi que la fréquence de leur réunion. Le but de ces comités est d'établir les stratégies ainsi que leur suivi tout au long de l'année à l'aide d'un calendrier de gouvernance. Ce qui est de nature à faciliter la communication, le contrôle et l'autonomie des collaborateurs.