Impact du lean management sur la performance de l'entreprise: cas la société Algérienne des sacs enduits " SASACE "

Abstract

Adopter des pratiques Lean pour les entreprises consiste à augmenter les profits, soit directement en réduisant les coûts, soit indirectement en améliorant la productivité. L'accent a été mise sur une entreprise Algérienne de production des sacs d'emballages. A travers cette recherche nous visons à évaluer l'impact du Lean management sur la performance opérationnelle. Cependant nous avons adopté une approche de recherche qualitative. Les données ont été recueillies principalement à partir des entretiens en tant qu'instrument de recherche. Une analyse descriptive, d'interprétation ont été utilisées pour présenter les résultats sous forme de tableaux et de figures. En ce qui concerne la relation qui existe entre les pratiques du Lean management et la performance opérationnelle de l'entreprise, l'étude conclut qu'il existe une relation positive significative. L'étude recommande donc d'accorder la priorité absolue au processus de mise en oeuvre de la stratégie Lean lors de la formulation de la politique de l'entreprise.