Intégration de la génération Z dans la culture des entreprises multinationales: cas ECCBC Algérie

Abstract

Ce mémoire s’intéressait à l’intégration de la génération Z dans les cultures des entreprises multinationales en Algérie. Dans un contexte de transformation rapides du marché du travail et d’évolution des attentes des jeunes générations, il est devenu crucial pour les entreprises de repenser leur culture organisationnelle et leurs pratiques managériales. Cette étude a été réalisée au sein de l’entreprise ECCBC Algérie, active dans le secteur de l’agroalimentaire et qui se distingue par la diversité de ses équipes et son programme IBDA Graduate qui vise à attirer et former de jeunes diplômés. L’objectif principale de la recherche est d’analyser comment une entreprise multinationale peut adapter sa culture d’entreprise et son style de management afin de mieux intégrer la génération Z et attirer durablement de jeunes talents, et pour répondre à cette problématique, une approche qualitative a été adoptée, basée sur des entretiens semi-directifs menés auprès de jeunes collaborateurs au sein d’ECCBC Algérie. Cette méthode a permis de recueillir des données riches sur la perceptions, les attentes et les expériences de terrain. Les résultats ont montré que les jeunes de la génération Z recherchent un environnement de travail stimulants, transparent et basé sur la reconnaissance. Ils attachent une grande importance à l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, à la possibilité de progresser rapidement et à la clarté des perspectives d’évolution.