Le Lean six sigma dans l'optimaisation des processus: cas : processus de traitement des admissions temporaires SCHLUMBERGER

Abstract

La chute de près de 50% des prix du pétrole a pénalisé tout le domaine pétrolier, ce qui a conduit des entreprise tel que le groupe de service pétrolier franco-américain Schlumberger à effectuer des ajustements dans leur gestion des couts afin d’affronter le déclin des prix de l’or noir, la gestion des couts des processus peut être réalisée par l’application de plusieurs outils de la qualité parmi eux, le lean six sigma qui est une démarche d’amélioration de l’efficience. Notre projet consiste en l’application de cet outil afin d’optimiser le processus de traitement des admissions temporaires.