Lean Supply Chain Management une démarche d'amélioration de la performance de l'entreprise: cas ACGS Port Secs

Abstract

Avec le développement du commerce international, comme une activité support principale dans la chaîne de valeur des entreprises, la concurrence entre les ports sec nécessite d'opter pour des modes de gestion plus efficaces et l'efficience logistique est incontournable. Pour mieux manager des activités logistiques afin d'avoir l'expédition plus rapide, le coût moins cher, la meilleure qualité des marchandises, il faut mettre en place une démarche Lean Supply Chain Management qui s'adapte à la stratégie d'entreprise et assure une performance d'une entreprise soit de service ou de production .notre objectif de ce travail est de montrer l'importance de cette démarche ,d'identifier les conditions de sa mise en place et de déterminer les contraintes qui vont la freiner. Pour faire notre recherche on a suivi une étude qualitative avec deux directeurs de l'entreprise " ACGS Port sec ", d'après cela on a obtenu les résultats qui nous ont permis d'identifier les parties de la chaine logistique de l'entreprise qui lui cause des retards et ne lui permis pas d'atteindre sa performance idéal en terme de cout, qualité et délais.