Essai d'analyse de la politique de recrutement: étude de cas NAFTAL GPL district BLIDA

Abstract

L'expansion de toute entreprise repose sur plusieurs éléments stratégiques tels , la gestion des opérations, l'accroissement des marchés et de la clientèle, la gestion financière, la recherche et le développement, etc. les questions liées à la gestion des ressources humaines sont parmi les aspects les plus difficiles à traiter et à mettre en œuvre pour les gestionnaires, le recrutement est l'une des pratiques de la gestion des ressources humaines qui a le plus évolué tant que dans ses objectifs que dans sa mise en œuvre, il représentait dans le passé un coût supplémentaire que l'entreprise devait supporter mais aujourd'hui il est considéré comme un véritable investissement, au même titre qu'un investissement industriel qui permet à l'entreprise d'être performante sur le plan ressources humaines, le recrutement, est une thématique médiatisée, vulgarisée mais qui peut être appréhendée également à la lueur de principes et de règles, dans ce cadre, notre recherche a ciblé NAFTAL GPL district BLIDA, en ayant comme objectif d'analyser le processus de recrutement, nous sommes arrivés à la conclusion suivante : le processus de recrutement occupe une place primordiale au sein de l'entreprise NAFTAL GPL district BLIDA, cette dernière accorde de l'importance et consentis de nombreux efforts pour le recrutement, cependant il reste des éléments à développer et à mettre en oeuvre.