La mise en place de la gestion partagée des approvisionnements (GPA) comme levier stratégique pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement: cas fromagerie BEL Algérie, koléa

Abstract

Notre étude vise à identifier les étapes clés de la mise en place de la gestion partagée des approvisionnements (GPA) avec les fournisseurs et à analyser ses effets sur la chaîne d'approvisionnement, notamment en termes de réduction des stocks et des coûts d’emballages. Nous avons adopté une approche qualitative, utilisant principalement des entretiens semi-directifs avec les quatre responsables de cette mise en place, ainsi que l’observation des documents internes de l’entreprise. Une approche analytique a également été menée pour estimer les changements induits par la GPA. Cette recherche a été réalisée dans une entreprise agroalimentaire « Fromagerie BEL Algérie ». Les résultats obtenus mettent en lumière les étapes essentielles pour lancer la GPA chez BEL Algérie. De plus, ils indiquent que la mise en oeuvre de la GPA peut entraîner une réduction des stocks et des coûts, grâce à une baisse des prix d’achats et des quantités stockées dans l’entrepôt de l’entreprise. Cela se traduit également par une amélioration de l'efficacité opérationnelle et des relations avec les fournisseurs. En conclusion, la GPA se révèle être une stratégie efficace pour améliorer la compétitivité en réduisant les coûts et en améliorant la qualité et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.