Etude de la structure organisationnelle d’une entreprise publique: cas ALGERIE TELECOM SPA

Abstract

L’essence même de toute organisation est la réalisation de son but. Pour ce faire, elle doit déterminer la structure des tâches, les rapports d’autorité et les mécanismes de coordinations qui permettent le bon déroulement de son activité. Donc, cela revient à la mise en place de la structure organisationnelle adéquate à l’atteinte de ses objectifs. Notre objectif par ce travail est l'identification des différents éléments composant la structure technique d’ALGERIE TELECOM SPA ainsi que l’évaluation de sa capacité à réaliser le plan d’actions technique qui conduit à l’atteinte des objectifs stratégiques de la firme. En analysant un ensemble de données obtenues en mobilisant quelques instruments de collecte en adéquation avec la méthodologie qualitative, nous constatons que la firme opte de plus en plus pour des structurations caractérisées par un manque de formalisation, une centralisation accrue et une absence de standardisation dans les mécanismes de coordination, engendrant de la sorte une inadéquation entre structure et stratégie de l’entreprise.