Le processus de lancement d’un nouveau produit: cas pratique AZIMYCINE du groupe saidal

dc.contributor.advisorBouzerouata, Ilhem
dc.contributor.authorChetih, Nour Hichem
dc.date.accessioned2025-09-01T09:33:41Z
dc.date.issued2023-06-20
dc.description.abstractL'objectif de notre projet de fin d’étude est d'analyser le marketing pharmaceutique dans le lancement de nouveaux produits et de voir les problèmes dans l’application du mix marketing pour de nouveaux médicaments, ainsi que l'efficacité de la communication B to B dans le cadre du lancement d’un nouveau produit. Nous avons utilisé une approche qualitative, en menant des entretiens semi-directifs avec des leaders d'opinion clés et des membres du directoire tels que des responsables de départements marketing. Les résultats montrent l’importance de la relation entre l'organisation et ces professionnels, ainsi que la relation entre le département marketing et les professionnels de la santé : les médecines et les pharmaciens.
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/1471
dc.language.isofr
dc.publisherKoléa: Ecole Nationale Supérieure de Management
dc.subjectCommunication
dc.subjectIndustrie pharmaceutique
dc.subjectLancement de nouveaux produits
dc.subjectMarketing pharmaceutique
dc.subjectAZIMYCINE -- Groupe Saidal
dc.titleLe processus de lancement d’un nouveau produit: cas pratique AZIMYCINE du groupe saidal
dc.typeThesis

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