L'impact du style de leadership sur la performance humaine: cas Algérie Telecom

Abstract

Avec une économie de marché basée essentiellement sur la loi de l’offre et de la demande, et dans le cadre d’une concurrence rude, l’entreprise Algérienne se doit de se différencier et d’être performante, ceci n’est possible que dans la mesure où celle-ci arrive à gérer et organiser efficacement sa ressource humaine qui constitue l’ingrédient essentiel garantissant l’atteinte des objectifs, donc réaliser de bonnes performances. Notre étude de cas qui porte sur l’entreprise publique économique ALGERIE TELECOM vise essentiellement à déceler le style de leadership exercé au sein de cette entreprise et à identifier l’impact de ce dernier sur la performance humaine, en interrogeant une quarantaine de managers et une quarantaine de collaborateurs.