Etude de la relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et la performance d’entreprise: Cas de la relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et la performance individuelle des collaborateurs au sein d’entreprises à vocation internationale installées en Algérie

Abstract

La présente thèse de doctorat a pour finalité de contribuer à la compréhension de la relation qui s'établit entre la gestion des ressources humaines et la performance individuelle des collaborateurs au sein d’organisations à vocation internationale installées en Algérie. Ce travail repose sur deux principales hypothèses. La première admet que les pratiques de gestion des ressources humaines mises en œuvre par la DRH influent positivement sur la performance individuelle des collaborateurs dans des proportions différentes. La deuxième accepte que le recrutement, la rémunération, la formation, la communication interne et le leadership, la gestion des carrières et l’évaluation des performances individuelles représentent les principales pratiques qui assurent un effet positif sur la performance individuelle au travail. La vérification de ces deux hypothèses s’est réalisée à travers une démarche mixte, assemblant l’exploration et le test. L’exploration a été réalisée en utilisant l’analyse du contenu à l’aide de la technique du schéma actanciel. Le test s’est basé sur l’analyse quantitative statistique du questionnaire, réalisée sous le logiciel SPSS. Les résultats obtenus affirment que malgré le degré élevé d’implémentation et de mise en œuvre des pratiques RH au sein des organisations à vocation internationale quelques indicateurs liés à la performance contextuelle et la performance sur la tâche semblent être préoccupants. Ainsi, les résultats des corrélations, entre les différents indicateurs des pratiques RH, et ceux de la performance individuelle obtenus, révèlent en général une corrélation positive entre les deux concepts