L’impact de la formation continue sur l'agilité individuelle des employés: cas Algérie télécom - Tipaza

Abstract

La formation constitue aujourd’hui un levier stratégique majeur pour accompagner les profondes mutations que connaissent les organisations contemporaines. Dans cette optique, le présent ce mémoire étudie l’impact de la formation sur l’agilité individuelle des employés d’Algérie télécom à Tipaza. A travers un questionnaire, il mesure l’influence de la formation sur la proactivité, la réactivité et la résilience, des employés. Les résultats révèlent que la formation contribue de manière significative au renforcement de ces trois dimensions de l’agilité individuelle. L’étude formule également des recommandations pour développer davantage cette agilité face aux défis professionnels, offrant ainsi des pistes pour une gestion des ressources humaines plus efficace et des stratégies organisationnelles adaptées aux évolutions du contexte de travail.