La contribution des systèmes de contrôle de la responsabilité sociale dans la gouvernance partenariale des organisations: cas Danone Djurdjura Algérie

Abstract

L’Objet de ce mémoire est d’analyser comment les systèmes de contrôle de la responsabilité sociale permettent d’assujettir les grandes orientations de l’entreprise à un dialogue avec les parties prenantes, ou pour reprendre les termes relatifs à la gouvernance partenariale fortement reliés à la question de la responsabilité sociale d’entreprise (désormais RSE), en faire un lieu de délibération entre intérêt divergeant. Cette réalité nous a orienté vers une problématique qui concerne la contribution des systèmes de contrôle de la RSE dans la gouvernance partenariale de l’organisation. Afin de construire ce travail de recherche nous avons adopté une étude exploratoire sur une filiale algérienne du groupe Danone. Nous montrons que les systèmes de contrôle de la RSE représentent un mécanisme de gouvernance partenariale efficace.