Reconfiguration d’un entrepôt de marchandise en vue de rationaliser les espaces: cas l’entreprise NUMILOG - SPA -

Abstract

e but de ce mémoire est la reconfiguration d’un espace de stockage d’un entrepôt de marchandise de l’entreprise NUMILOG - SPA -L’entrepôt en question est d’une superficie de 5400m2, dont 3000m2 est dédiée (au client CEVITAL) aux produits CEVITAL, qui fera l’objet de notre étude. En premier lieu on a positionné (identifié) les problèmes existant au niveau du centre logistique régional, ensuite on a listé les produits se trouvant dans l’espace de stockage, en se basant sur le critère (produits réceptionnés) on a fait la classification des produits de la plus forte à la plus faible rotation, en appliquant la méthode ABC. Cette méthode nous a permis non seulement de classer les produits selon la rotation dédiée à chaque classe de produit, mais aussi d’éliminer les trajets des allés retours inutiles et optimiser l’espace de stockage (économie de l’effort humain, matériels, et financier).La suppression des espaces vides entre les lignes (rongés)des produits, tout en gagnant un espace de stockage libre considérable, qui peut être réattribué à d’autres potentiels clients. La résolution du problème des produits de date limite consommation (DLC), qui est un problème majeur pour le prestataire logistique NUMILOG en proposant le système de raclage dynamique a eu une très bonne appréciation de la part des responsables.