La contribution des outils d'analyse strategique dans un marche concurrentiel: cas du PME EURL NATUREL

Abstract

La performance d'une entreprise dans un milieu concurrentiel à besoins de plusieurs facteurs pour faire face à la situation du marché. Pour cela, notre travail a examiné les bonnes pratiques sur le plan qualitatif pour d'une durée d'un mois, en vue de découvrir l'application des outils d'analyses stratégiques au sein de l'entreprise " EURL NATUREL ". L'étude est basée sur l'analyse des interviews dans plusieurs niveaux hiérarchique de l'entreprise, en observant la démarche d'application des outils d'analyses (SWOT, PESTEL, BCG et la chaine de valeur de PORTER). Les résultats obtenus à travers notre recherche étaient acceptable par rapport à nos attentes, car la bonne maitrise sur l'application des outils d'analyses stratégique a été affichée sur les plans d'environnement interne et externe de l'entreprise, à travers des suites de communications avec les dirigeants de l'entreprise. L'adoption de cette démarche de performance dans un marché concurrentiel a encouragé d'approfondir notre travail avec cette entreprise.