Essai d’évaluation des activités d’innovation et définition d’un plan d’action pour des entreprises de la branche mécanique en Algérie

Abstract

L’objectif de cet article consiste à présenter un cadre de mesure des activités d’innovation des entreprises de la branche mécanique en Algérie et la définition d’un plan d’action pour améliorer leurs niveaux d’innovation. Pour ce faire, nous avons adopté une démarche de comparaison par rapport au milieu concurrentiel du même secteur d’activité pour l’amélioration des capacités d’innovation, ainsi qu’une présentation d’une démarche à suivre pour la définition d’un plan d’action par itération qui consiste à identifier l’évolution de leurs niveau d’innovation d’une situation particulière jusqu’à l’arrivée à un niveau qui correspond au niveau de la concurrence. Pour ce faire, nous avons adopté une méthodologie de recherche quantitative à l’aide d’une enquête réalisée auprès de 167 entreprises Algériennes de la branche mécanique. Les résultats de notre recherche montrent que ce secteur souffre d’insuffisances dans les pratiques qui produisent les innovations. En plus la pénétration des activités d’innovation dans les entreprises Algériennes de la branche mécanique ne présente qu’un taux de 24.9% et montre que cette branche adopte un comportement passif face aux bouleversements de l’environnement. Les simulations réalisées permettent de vérifier que la démarche de définition du plan d’action proposée s’adapte aux particularités et aux performances de l’entreprise à comparer, en définissant certaines contraintes : La situation du profil actuel de l’entreprise et la situation moyenne de son secteur d’activité. Enfin, la démarche de définition d’un plan d’action par itération a permis le maintient ou l’amélioration du profil de l’entreprise à comparer.