Le rôle de la planification des matières premières dans la réduction des coûts logistiques

Abstract

Cette étude vise à analyser l’impact de la planification des matières premières sur la réduction des coûts logistiques au sein des Laboratoires Frater-Razes. Dans un environnement marqué par la volatilité des marchés et la complexité croissante des chaînes d’approvisionnement, la planification des besoins en composants (MRP) s’impose comme un levier stratégique de performance industrielle. À travers une méthodologie qualitative, fondée sur des entretiens semi-directifs et une observation de terrain, cette recherche examine les mécanismes d’optimisation des flux d’approvisionnement et de coordination interne. Les résultats démontrent qu’une planification proactive — appuyée par des systèmes ERP et des indicateurs de performance rigoureux tels que l’OTIF (On-Time In-Full) et le Lead Time — contribue significativement à la réduction des coûts de stockage, à la prévention des ruptures de stock et à l’amélioration de l’efficacité globale de la chaîne logistique. Ce travail aboutit à des recommandations concrètes visant à renforcer la compétitivité de l’entreprise en transformant les contraintes logistiques en avantages économiques durables.