Le diagnostic organisationnel dans le cadre d'une demarchede consulting: cas de l'agence spatiale algerienne

Abstract

Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à de nombreux défis tels que la concurrence, la mondialisation des marchés, le dynamisme de l'environnement économique, auxquels leur performance est très sensible. A cet effet pour pérenniser l'activité de l'entreprise, les dirigeants font appel à des consultants, qui vont par la suite déployer leur savoir à travers des outils de management tel que le diagnostic organisationnel.

Dans ce travail, nous avons, défini les objectifs à atteindre, tout en exposant un savoir offrant aux lecteurs une immersion dans le monde de la consultation et du conseil.

Les constats recueillis suite à la réalisation du diagnostic organisationnel, indiquent que l'opérationnalité de la direction des moyens est dépendante du degré de renforcement de son management, des recommandations ont été émises afin d'améliorer les pratiques du management de la direction des moyens de l'Agence spatiale Algérienne.