Etude de l'application du management de projet dans le projet de lancement d'un nouveau produit: cas CEVITAL

Abstract

En Algérie et selon le journal électronique AGRO.média, l'industrie agroalimentaire réalise 40% du chiffre d'affaires de l'industrie nationale. En effet, un secteur jouissant d'un rôle aussi stratégique, attire naturellement de nombreuses entreprises en faisant de lui un secteur très concurrentiel. Ces entreprises essaient de se démarquer les unes des autres, au travers des stratégies différentes à savoir : le prix, la qualité, l'innovation ou même le mode de gestion. ? travers une étude qualitative, appliquée au cas de CEVITAL, nous avons étudié la possibilité de recourir par l'entreprise aux techniques de management de projets dans le cadre du lancement d'un nouveau produit sur le marché. Les résultats obtenus ont montré que le processus de lancement de nouveaux produits, assisté par le management de projets, est à même d'assurer la réussite du processus de lancement, tout en constituant un avantage concurrentiel pour l'entreprise.