Evaluation du tableau de bord de pilotage en vue de l’améliorer: cas CEEG SONELGAZ

Abstract

L’objectif de chaque entreprise est de garantir sa pérennité. Pour atteindre cet objectif elle doit relever les défis permanents auxquels elle fait face : les exigences croissantes de la gestion moderne, la complexité des structures, la pression constante de l‘environnement qui constituent sans aucun doute autant de raisons valables pour justifier la nécessité de disposer d‘un système de pilotage permanent. Dans le cadre de la communication, la diffusion et l’assurance de la disposition de l‘information au temps adéquat pour les décideurs et pour les collaborateurs, le contrôle de gestion intervient pour assurer ces tâches tant pour l’utilisation des ressources que pour le degré d’atteinte des objectifs de l’entreprise. Notre sujet de recherche porte sur l’évaluation du tableau de bord de pilotage des projets du coté du maître de l’ouvrage au sein de CEEG filiale de SONELGAZ. C’est dans ce cadre que nous avons choisi de traiter le sujet suivant: évaluation du tableau de bord de pilotage au sein d’une EPE en vue de l’améliorer. Les fruits de ce travail pour l’entreprise, résident dans l’amélioration de son outil de suivi des activités pour compte. Néanmoins, la conception d’un TDB interne est indispensable pour le pilotage des activités propres à la CEEG. Cette conception doit être faite avec la participation de toutes les personnes concernées.