L’intégration des outils de gestion des risques financiers dans la prise de décision stratégique: cas « la direction générale de la Société Nationale d’Assurance (SAA) » Bab Ezzouar -Alger

Abstract

La gestion des risques financiers est cruciale pour la pérennité et la compétitivité des entreprises dans un contexte économique incertain. Ce travail examine l’intégration des outils d’analyse des risques financiers dans la prise de décision stratégique au niveau de la Société Nationale d’Assurance (SAA) en Algérie. Pour ce faire, une méthodologie qualitative a été adoptée, reposant sur des entretiens semi-directifs menés auprès de cinq cadres de la SAA, complétés par une analyse thématique à l’aide du logiciel NVivo, ainsi que par l’exploitation de la cartographie des risques comme outil de visualisation et d’évaluation des principaux risques financiers. Les résultats montrent que la cartographie des risques et les stress tests, intégrés aux processus décisionnels, anticipent les incertitudes, alignent les décisions sur les objectifs à long terme et renforcent la gouvernance. Ces outils améliorent la résilience face aux risques financiers et optimisent la performance. L’absence d’instruments dérivés et l’adoption limitée de technologies avancées, comme l’intelligence artificielle, sont des axes d’amélioration. L’étude établit que ces outils sont un levier stratégique pour une gestion efficace et durable, renforçant la compétitivité de la SAA. Une culture du risque et des formations sont essentielles pour optimiser leur contribution.