La délégation du service public de l’eau en Algérie: cas partenariat public - privé SEAAL / Suez Environnement

Abstract

Le partenariat public-privé présente une solution économique pour l’état qui cherche à diminuer les dépenses publiques par ces types de contrats, en confiant le financement d’infrastructures aux partenaires privés compétents dans le domaine. Le cas de notre étude, s’agit d’une forme unique de partenariat public-privé dans le cadre de la délégation de service public de l’eau dans la capitale Alger, avec le partenaire suez environnement qui a eu pour mission le management de la SEAAL SPA (filiale ONA/ADE) sans prise de risque d’investissement. Un partenariat qui a duré 15 ans, après avoir conclu 3 contrats consécutifs dont le but est d’atteindre plusieurs objectifs, parmi lesquelles nous avons traité le rétablissement de la distribution de l’eau en H24 et le transfert de savoir-faire. Ce travail, nous a permis d’analyser les objectifs cités précédemment sur la base d’indicateurs et résultats d’audit effectué la fin d’année 2011 ainsi que les points de vue de responsables impliqués dans la gestion de service public de l’eau. Ce contrat, malgré son succès lié aux objectifs assignés au départ, reste loin d’être un partenariat gagnant-gagnant vu l’investissement colossal de l’état et la défaillance vécu l’été 2021 (perturbation de la distribution de l’eau).