La digitalisation d’un processus de reporting: cas pratique Sonatrach

Abstract

La digitalisation est devenue un incontournable pour toute entreprise souhaitant être dans une constante évolution. Sonatrach étant parmi les plus grandes entreprises d’hydrocarbure, cette dernière se doit d’être à la hauteur de l’évolution technologique ce qui la mène à l’obligation de la digitalisation de certains processus. De ce fait, l’objectif principal de ce travail est de digitaliser un processus de reporting au sein de la direction de suivi des projets de Sonatrach. En se basant sur une méthode qualitative enrichit par des entretiens semi directifs auprès des différents cadres. Nous avons pu comprendre le fonctionnement du processus actuel afin de concevoir une démarche permettant de digitaliser un processus de reporting de projet. A partir de cette optique, nous avons réalisé une application qui gère le processus de reporting de projets au sein de Sonatrach dont le but de faciliter la circulation des flux d’informations entre le département de planification et reporting et les autres départements de l’entreprise.