La gestion des risques de portefeuille de projets étatiques: cas La Direction de l’Administration Locale « DAL » d’Ain-Temouchent

Abstract

Cette étude a pour objectif de se focaliser sur la corrélation entre la gestion des risques de portefeuille et la concrétisation des différents objectifs stratégiques de l'organisation, en soulignant les défis de la démarche de portefeuille dans un environnement interne multi-projet. Une étude de cas est menée à la Direction de l’Administration Locale d’Ain Temouchent "DAL", pour analyser le déploiement de l'approche de portefeuille de projets et l'intégration de management des risques au niveau de portefeuille. Il s'agit d'une recherche qualitative où les données ont été obtenues par des entretiens avec les chefs de projet de la DAL. Les résultats indiquent que la structure de la gestion de portefeuille de projets dans l'étude de cas et l'intégration de la gestion des risques au niveau du portefeuille sont confrontés à certaines difficultés liées au degré de compréhension des chefs de projet sur la notion de portefeuille. Ces écarts font l'objet d'une réflexion.