Contribution à la mise en place d’un système de management intégré conformément aux référentiels ISO 9001 :2015, ISO 45001 :2018, ISO 14001 :2015 au sein de l’entreprise Géant éléctronics de Bordj Bou Arreridj

Abstract

Notre étude cible en priorité, l’entreprises « Géant éléctronics » afin de Contribuer à la mise en place d’un système de management intégré conformément aux référentiels ISO 9001 :2015, ISO 45001 :2018, ISO 14001 :2015. Notre travail a été élaboré sur la base d’une méthodologie qualitative appuyée sur des recherches documentaires, des observations et des entretiens avec les cadres dirigeants de l’organisme d’accueil « Géant éléctronics ». A la lumière des résultats obtenus, nous avons constaté dans la première partie de l’auto-évaluation que le système de management intégré de l’entreprise se caractérise par une maturité embryonnaire avec un pourcentage de 55.1%. Dans un second temps, l’analyse du contexte interne et externe nous a permis la détermination des enjeux pertinents du système de management intégré de la « Géant éléctronics ». Puis nous avons identifié les principaux risques QSE. Ces risques ont fait l’objet d’une évaluation afin d’établir un plan d’action efficace visant à éliminer ou à réduire les conséquences de ces risques à un niveau acceptable.