L’intelligence émotionnelle, un trait de leadership influençant la performance de l’entreprise cas d’étude: HENKEL Algérie

dc.contributor.authorLarras, Chafika
dc.contributor.authorKareche, Meriem
dc.date.accessioned2025-11-30T08:36:11Z
dc.date.issued2022-06-01
dc.description.abstractLes organisations les plus performantes exigent désormais à leurs leaders, non seulement des compétences techniques mais aussi des compétences émotionnelles ,D’où l’importance de l’intelligence émotionnelle. Notrearticle consiste à décrire la relation entre l’intelligence émotionnelle et le leadership ainsi que leur influence sur la performance de l’entreprise HENKEL. Pour ce faire, nous avons opté pour une approche qualitative fondée sur : l’analyse documentaire, l’observation directe et enfin les entretiens auprès des cadres « leaders » en entreprise. A travers les résultats obtenus nous avons répondu à notre question de recherche et nous confirmons que la relation entre l’intelligence émotionnelle et le leadership influence positivement la performance de l’entreprise HENKEL.
dc.identifier.issn2352-9563
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/2051
dc.language.isofr
dc.publisherRevue Innovation
dc.subjectintelligence émotionnelle
dc.subjectcompétences émotionnelles
dc.subjectleadership
dc.subjectperformance
dc.subjectHENKEL (Algerie)
dc.titleL’intelligence émotionnelle, un trait de leadership influençant la performance de l’entreprise cas d’étude: HENKEL Algérie
dc.title.alternativeEmotional intelligence, a leadership trait influencing the company’s performance case study: HENKEL Algeria
dc.typeArticle

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