La mise en place d’un SIRH pour la gestion des compétences: cas d’étude la banque de développement local

Abstract

Dans un environnement concurrentiel plein de contraintes, la gestion des compétences est cruciale pour le succès des entreprises. Cette recherche explore la mise en place d'un système d'information des ressources humaines pour la gestion des compétences chez la Banque de Développement Local (BDL). À travers une recherche qualitative utilisant des entretiens semi-directifs avec des responsables RH, cette étude identifie les lacunes actuelles, notamment l'absence d'un SIRH intégré. Elle examine comment le SIRH peut influencer la gestion des compétences et dans quelle mesure un futur SIRH améliore la qualité de la gestion des compétences. Les résultats soulignent la nécessité de mettre en place un SIRH pour améliorer la gestion des compétences. Nous fournissons une solution avec des étapes pour l'implémentation d’un mini-SIRH et la sensibilisation des utilisateurs. Cette solution vise à améliorer le suivi, le développement et l’évaluation des compétences adaptée au cas de la Banque de Développement Local.