La performance dans l’administration publique: cas Ministère du Commerce
| dc.contributor.advisor | Ferroukhi, Amine | |
| dc.contributor.author | Bouraoui, Amina Afnane | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-29T10:44:58Z | |
| dc.date.issued | 2020-10-08 | |
| dc.description.abstract | L’apparition au cours des dernières années de la performance est devenue omniprésente dans la sphère publique, adaptant aux entreprises publiques des méthodes et théories traditionnellement réservées au secteur privé en appuyant sur les bases du Nouveau Mangement Public (NMP). Ainsi, la performance qui a été cernée à sa dimension financière a passé vers une performance globale centrée sur les principes du développement durable. À travers une démarche qualitative qui s’appuie sur l'observation et des entretiens nous allons confirmer l’importance de la performance et son niveau d’intégration dans l’administration publique au sein du Ministère du Commerce, pour cela on a pris le cas SARA comme vecteur de mesure de la performance. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/522 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Koléa: Ecole Nationale Supérieure de Management | |
| dc.subject | Tableaux de bord (gestion) | |
| dc.subject | Indicateurs de performance | |
| dc.subject | Secteur public | |
| dc.subject | Performance measures | |
| dc.subject | Performance publique | |
| dc.subject | Ministère de commerce | |
| dc.title | La performance dans l’administration publique: cas Ministère du Commerce | |
| dc.type | Thesis |