La performance dans l’administration publique: cas Ministère du Commerce

dc.contributor.advisorFerroukhi, Amine
dc.contributor.authorBouraoui, Amina Afnane
dc.date.accessioned2025-05-29T10:44:58Z
dc.date.issued2020-10-08
dc.description.abstractL’apparition au cours des dernières années de la performance est devenue omniprésente dans la sphère publique, adaptant aux entreprises publiques des méthodes et théories traditionnellement réservées au secteur privé en appuyant sur les bases du Nouveau Mangement Public (NMP). Ainsi, la performance qui a été cernée à sa dimension financière a passé vers une performance globale centrée sur les principes du développement durable. À travers une démarche qualitative qui s’appuie sur l'observation et des entretiens nous allons confirmer l’importance de la performance et son niveau d’intégration dans l’administration publique au sein du Ministère du Commerce, pour cela on a pris le cas SARA comme vecteur de mesure de la performance.
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/522
dc.language.isofr
dc.publisherKoléa: Ecole Nationale Supérieure de Management
dc.subjectTableaux de bord (gestion)
dc.subjectIndicateurs de performance
dc.subjectSecteur public
dc.subjectPerformance measures
dc.subjectPerformance publique
dc.subjectMinistère de commerce
dc.titleLa performance dans l’administration publique: cas Ministère du Commerce
dc.typeThesis

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